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Política Erasmus+

D. Erasmus Policy Statement(Overall Strategy)

Institution's international (EU and non-EU) strategy

a) SOCIOS

-  Los socios se elegirán a través de las relaciones que mantenemos con nuestra asociación de cooperativas ACES, en las que se encuentran ya socios que colaboran con la unióneuropea.

-  Las empresas Helping Networks y Helpingjob de la Junta de Andalucía, que se encarga de la normativa que regula los acuerdos decolaboración.

  1. Unión Europea
  2. Los destinatarios son: alumnado de ciclos de Grado Superior y el profesorado del mismo.

a) PARTNERS

-  Members or companions will be chosen through the relationships we have with ACES where we have partners who collaborate with theEU.

- The companies Helping Networks and Helping job through the Junta de Andalucía are responsible for legistation governing partnerships.

b)EU

c) The recipients are: Cycles CFGS students in Higher Education and teaching it.

Institution's strategy for the organisation and implementation of international (EU and non-EU) cooperation projects

La estrategia y normativa se expone en la web.

http:// formacionprofesional.ced.junta-andalucia.es/indetex.php/formacion-empresas/formacion-en-la-union-europea

Regulatory Strategy and exposed on the web:

http: //formacionprofesional.ced.junta-andalucia.es/indetex.php/formacion-empresas/formacion-en-la-union-europea

Expected impact of your participation in the Erasmus+ Programme on the modernisation of your institution.

  1. Ampliar el acceso a la educación superior para los grupos menos representados, así como para los estudiantes no tradicionales, apoyo individualizado (financiera o de otro tipo) y orientación para los estudiantes, equilibrio de género. Sensibilización y desarrollo de la responsabilidad social de las instituciones.
  2. El desarrollo de la educación para satisfacer las necesidades actuales y futuras del mercado laboral en el marco del aprendizaje permanente. reforzar el vínculo entre (intra y extra) la introducción de incentivos para las instituciones de educación superior.
  3. Impulsar la movilidad o formas de eliminar los obstáculos a la movilidad en la educación superior.La provisión de recursos educativos abiertos para compartir contenidos a nivel europeo.
  4. Apoyar Alianzas para el conocimiento, que reúnen a empresas e instituciones de educación superior para fortalecer y desarrollar el potencial de innovación de Europa. Aprendizaje y métodos de enseñanza nuevos. Fomentar las habilidades y actitudes emprendedoras. Movilidad estructurada.
  5. Mejorar la autonomía y la responsabilidad de las instituciones, y la capacidad de las instituciones para atraer la financiación de diversas fuentes y gestionar los recursos de manera eficiente.
  1. Expand access to higher education for underrepresented groups, as well as non-traditional students, individualized support (financial or otherwise) and guidance for students, gender. Sensibility balance and development of social responsibility of institutions.
  2. The development of education to meet the current and future needs of the labor market in the context of perm anent learning. Reinforcing the link between (intra and extra). Introducing incentives for higher education institutions.
  3. Promoting mobility or ways to remove obstacles of mobility in higher education. The provision of open educational resources to share content in Europoe.
  4. Support Partnerships for knowledge, bringing together businesses and higher education institutions to strengthen and develop the potential of innovation in Europe. Learning and new teaching methods. Promote skills and attitudes. Structured mobility.
  5. Improve the autonomy and accountability of institutions, and the ability of institutions to attract funding from various sources and manage resources efficiently.